SAP-Consulting mit Schwerpunkt Finanzwesen und Controlling sowie IT Projekleitung – für Unternehmen, die mehr aus ihren Systemen herausholen wollen.
Was ich für Ihr Unternehmen tun kann
Strukturierte Steuerung komplexer IT-Projekte – von der Planung bis zum Go-live. Agil oder klassisch, je nach Bedarf.
Tiefes Know-how in SAP Finanzwesen und Controlling – Implementierung, Optimierung und Prozessberatung.
Begleitung von der Vorbereitung bis zur Produktivsetzung – Systemkonvertierung, Prozessharmonisierung und Change Management.
Analyse und Neugestaltung von Finanzprozessen – effizienter, transparenter und systemgestützt.
Praxisnahe Schulungen für SAP-Anwender und Projektteams – maßgeschneidert auf Ihre Systemumgebung.
Als unabhängiger Berater mit über 25 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von IT und Finanzwesen begleite ich Unternehmen durch komplexe Transformationsprojekte – pragmatisch, lösungsorientiert und mit klarem Blick fürs Wesentliche.
Mein Schwerpunkt liegt auf SAP-Projekten im Finanz- und Controllingumfeld sowie der Leitung unternehmenskritischer IT-Vorhaben. Ich bin in der gesamten DACH-Region tätig und arbeite sowohl für mittelständische Unternehmen als auch für Konzerne.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage – für ein unverbindliches Erstgespräch stehe ich gerne zur Verfügung.